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来源:平安彩票乐园    编辑:李振    发布时间:2019-04-30

阿米巴经营管理点击咨询

近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非常多问题,如:解决员工的潜能和动力,让企业的效益大幅度提升,那到底阿米巴经营有没有这么神奇?相信很多企业经营管理者对阿米巴经营也是一知半解,今天让我们一起了解企业阿米巴经营。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深度学习阿米巴经营整套体系,掌握阿米巴构建的方法和步骤

  • 02

    学习阿米巴组织划分的原则和步骤并现场一对一辅导

  • 03

    掌握阿米巴内部交易与定价的的本质、原则和方法

  • 04

    掌握阿米巴组织业绩评价与激励系统的设计

  • 05

    掌握企业正确推行阿米巴的原则和步聚

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、阿米巴经营概述及目的

    1.1企业发展中的十大管理问题

    1.2什么是阿米巴经营模式

    1.3阿米巴经营的本质

    1.4阿米巴经营的产生与发展

    1.5阿米巴经营的目的

    1.6引进阿米巴经营具备条件

    1.7帮助企业家构建“幸福型企业”


  • 模块二、阿米巴经营之组织划分

    2.1为什么企业传统组织结构要演变

    2.2阿米巴组织的划分与进化

    2.3阿米巴经营单元划分的三个前提

    2.4阿米巴经营单元划分的步骤

    2.5阿米巴利润中心与成本中心的区别

    2.6阿米巴量化分权

    2.7流程分权与量化分权区别


  • 模块三、阿米巴经营之内部交易及定价

    3.1**内部交易实现“内部市场化”

    3.2内部市场与外部市场的区别

    3.3何谓阿米巴的内部定价

    3.4阿米巴内部交易价格体系表

    3.5交易价格是度量价值量的标尺

    3.6阿米巴之间的内部交易定价方法

    3.7市场倒推目标成本定价法应用

    3.8评估价值贡献

    3.9核定内部交易价格

    3.10内部有偿服务价格的制定

    3.11公共费用的分摊


  • 模块四、阿米巴经营之经营会计

    4.1传统财务会计损益表构造

    4.2老板为什么需要经营会计,而非财务会计

    4.3什么是阿米巴单位时间核算制度

    4.4经营单元核算的要求

    4.5单位时间附加值计算公式

    4.6单位时间附加值核算报表

    4.7为什么阿米巴经营会计可以解放老板

    4.8经营会计报表构造

    4.9经营会计的好处和作用


  • 模块五、阿米巴经营之业绩改善

    5.1阿米巴业绩分析与改善

    5.2变动费的变化与盈亏平衡点的变化

    5.3损益预测实绩分析模型

    5.4部门计划与TCD改善系统建立

    5.5业绩改善的主体和内容

    5.6如何利用阿米巴经营会计报表实现利润** 大化

    5.7业绩改善步骤

    5.8业绩改善关注重点

    5.9经营业绩发表会流程


  • 模块六、阿米巴经营之绩效激励与薪酬分配

    6.1阿米巴的组织业绩评价模型

    6.2阿米巴绩效考核的设计思路

    6.3岗位价值定义及分类

    6.4显性价值的核算

    6.5隐性价值的核算

    6.6关键因素的价值评估

    6.7全面薪酬的价值分配

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入阿米巴经营哲学理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解阿米巴哲学

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡八一 阿米巴经营中国落地实践领导者

    阿米巴经营中国落地实践领导者,北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾...

  • 安东 中国式阿米巴经营落地实践管理大师

    阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师...

  • 孙宜斌 实战派企业培训讲师

    实战派团队领导力专家,管理心理学应用研究所所长,北大民营企业经营研究院研究员,从高管到顾问二十余年实战经验,为近百家企业提供管理咨询服务

  • 詹承坤 阿米巴经营实战导师

    中国阿米巴商学院名誉院长,中国品牌文化建设十大专家,清华大学阿米巴经营特聘专家,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”...

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,感谢胡博士对《阿米巴经营管理》培训的精彩分享!**为期三天的咨询式培训,使我受益匪浅,主要体现在以下三个方面:1、在课程结构内容上,具有深入浅出、循循诱导、言简意赅及逻辑推理性强等特点,2、从语言表达风格上,既保留儒雅之士的一面,却又不乏江湖匪气之嫌,让人感觉妙趣横生,3、在现场咨询答疑环节上,灵活快速准确应答,处处体现出具有咨询背景的培训大师风范。真的好棒!胡博士可以称之为:中国咨询式培训的鼻祖!

  • 2,我之前参加过很多大大小小的课程学习,我个人觉得这次的课程是非常震撼的。这次课程的学习氛围非常好,老师深入浅出地讲解原理、案例,学员们在老师的指导下进行练习、交流、探讨,对于阿米巴经营成功落地一定有很大的推动作用。

  • 3,这几天**老师的讲解、我们的演练,给到我们这次听课的四位企业高管十足的信心。一句话:带着方案,回去好好在企业落地执行。

  • 4,孙老师的授课方式非常实战幽默,能把阿米巴经营纯技术性的课程讲得这么生动、这么有吸引力而且有工具落地,很难得!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226微信同号

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